为提升学校基建工程管理效能，规范基建施工安全管理，6月11日，学校基建处全体成员赴北京建筑大学参观交流，并就智慧工地建设、安全生产标准化等议题与北京建筑大学基建处开展深入交流。
座谈会上，北京建筑大学基建处处长吴建国以“标准化、精细化、智慧化”管理理念为核心，系统介绍了基建项目全流程管理经验。他指出，该校通过建立“分级负责、协同联动”的管理机制，将项目划分为规划、设计、施工、验收四大阶段，并制定《基建项目管理手册》，明确各环节操作规范与责任分工。在具体实践中，通过引入BIM技术优化施工方案、搭建数字化管理平台实现进度实时监控、推行“三级质量检查”制度确保工程品质，成功推动学生公寓11号楼等多个基建项目高效落地。
基建处副处长撒忠伟介绍，我校正处于职业本科教育转型的关键阶段，基建项目是保障职业本科教育发展的关键助力。此次调研重点学习了北京建筑大学在项目前期策划、资源统筹调配、风险动态防控等方面的创新做法，尤其是“关键节点管控法”在工期管理中的应用，为加快推进学校基建项目提供了新思路。
在吴建国的陪同下，交流团队参观了北京建筑大学大兴校区学生宿舍楼项目工地。该项目作为北京市住建委“绿牌工地”示范项目，全面应用了智慧工地决策系统，实现了施工进度、质量管控、安全监测的实时可视化。在智慧工地展示区，项目负责人详细介绍了“5G+无人机巡检”技术的应用场景。无人机每日定时对施工现场进行全覆盖扫描，通过AI算法自动识别安全隐患，如脚手架搭设不规范、物料堆放超限等问题，并实时推送至项目管理平台。
座谈会上，双方还就基建管理机制创新等议题展开深入讨论。双方一致认为，基建工程是高校高质量发展的重要支撑，希望两校通过资源共享、经验互鉴，共同提升基建管理水平，服务人才培养大局。
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