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8月25日，学校召开2026年暑期领导班子务虚会。会议以“锚定十五五战略蓝图聚力攻坚重点任务 高质量谋划学校中长期发展新路径”为主题，紧扣“建本创高冲硕”战略坐标，深入研判办学面临的形势机遇与短板瓶颈，系统谋划下半年及今后一段时期重点任务，推动学校“十五五”规划蓝图转化为施工图。党委书记董竹娟主持会议，学校领导班子成员、相关职能部门负责人和二级学院主要负责人参会。

本次会议为期一天，采用“专题发言＋交流研讨”的形式展开。党委副书记刘蓉，党委常委、副校长朱运利、辛秀兰、陈江锋，分别结合分管工作进行专题发言，与会校领导紧扣发言内容开展交流研讨，提出务实意见建议，在协同联动、改革攻坚上进一步凝聚共识。刘蓉围绕落实立德树人根本任务，提出“找准定位、系统构建、以点带面突破”总体工作思路，聚焦“构建一个体系、出台两个文件、立稳三大支撑、夯实四大基础”等重点攻坚任务，推动各项工作落地见效。辛秀兰聚焦“夯实产教融合根基、提升学校科研和社会服务能力”，从有组织科研、人才引进、平台建设、校企合作、社会培训等方面提出具体行动举措，推动科研与社会服务能力协同跃升。朱运利围绕专业建设、人才培养、教学改革等核心维度，系统分析现实短板，提出“领航、筑峰、品牌、提质”四大专项行动计划，着力以教学关键要素提质支撑学校内涵发展。陈江锋聚焦学校数字化转型与智慧校园建设，系统阐释教育数字化演进逻辑，提出“十五五”时期核心任务，以数字化转型全面赋能学校治理能力与育人质量双提升。

党委副书记、校长王伟作《对标标杆找准坐标聚力攻坚锚定 “十五五”高质量谋划学校中长期发展》专题发言。他结合国家职业教育改革部署与首都产业发展需求，系统分析学校当前发展面临的形势与挑战，通过与全国头部职业本科院校全方位对标，从办学定位、人才培养、师资队伍、科研服务、育人成效等维度梳理学校发展的优势长板与差距短板，强调要立足学校办学实际，从追求“规模总量效应”转向注重“人均效能、质量特色”，将核心办学指标分类施策、精准攻坚；要以“十五五”规划“155”指标体系为牵引，把规划目标分解到年度、落实到岗位，建立闭环落实机制，以靶向攻坚推动学校办学实力稳步提升。

董竹娟在讲话中指出，本次务虚会既是盘点成绩、总结经验的复盘会，也是分析形势、理清思路的谋划会，更是统一思想、聚力攻坚的动员会。专题发言站位高、思考深、谋划实，研讨务实深入，形成了大量可落地的思路举措。她提出三点要求，一是进一步提高政治站位，在服务大局中校准发展航向。要以理论铸魂把准政治方向，以战略对标明晰发展定位，以传承创新夯实发展根基，把学校工作融入首都发展大局、融入“十五五”发展全局。二是深化改革创新，在破解难题中激活内生动力。要以创新精神破解发展瓶颈，以能力跃升适应发展要求、以靶向改革攻克关键堵点，为学校提质升级提供坚实支撑。三是坚持真抓实干，在拼搏奋进中彰显责任担当。要坚持谋先早干、谋定快干、深谋实干，以实干实绩推动各项工作落地生根。她特别强调，要牢牢守住安全底线，强化忧患意识与应急处突能力，确保校园安全稳定。

此次务虚会进一步明晰了学校“十五五”时期的发展路径与攻坚重点，达到了统一思想、凝聚共识、理清思路、鼓足干劲的预期效果，为学校高质量完成全年任务、稳步推进“十五五”事业发展奠定了坚实基础。